春耕備耕正當(dāng)時(shí)，銷售變現(xiàn)亦關(guān)鍵。北大荒農(nóng)業(yè)股份寶泉嶺分公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略部署，緊緊抓住糧食銷售與農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣兩大核心環(huán)節(jié)，雙輪驅(qū)動(dòng)，力促經(jīng)營(yíng)效益提升，為新一年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開好局、起好步。

在糧食銷售方面，分公司秉持“早謀劃、早行動(dòng)、早變現(xiàn)”的原則，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。一是全面開啟糧食庫(kù)存銷售工作，組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)深入分析市場(chǎng)行情，精準(zhǔn)把握銷售時(shí)機(jī)，通過線上線下多渠道對(duì)接糧商、加工企業(yè)，拓寬銷售渠道，加速糧食變現(xiàn)，回籠資金，為春耕生產(chǎn)及后續(xù)經(jīng)營(yíng)提供充足的現(xiàn)金流保障。二是強(qiáng)化糧食質(zhì)量管理與品牌建設(shè)，依托“北大荒”綠色、安全、優(yōu)質(zhì)的品牌形象，提升產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，確保好糧賣好價(jià)，切實(shí)將豐收的果實(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。

與此分公司將農(nóng)業(yè)機(jī)械銷售與服務(wù)作為支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的重要抓手。一方面，積極引進(jìn)和推廣先進(jìn)適用、智能高效的農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備，滿足轄區(qū)內(nèi)種植戶更新?lián)Q代、提質(zhì)增效的需求。通過舉辦現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)等方式，讓種植戶親身感受先進(jìn)機(jī)械在節(jié)本增效、解放勞動(dòng)力方面的優(yōu)勢(shì)。另一方面，完善銷售與售后服務(wù)體系，提供購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼咨詢、金融支持、維修保養(yǎng)等一站式服務(wù)，降低農(nóng)戶購(gòu)機(jī)用機(jī)門檻與后顧之憂，激發(fā)農(nóng)業(yè)機(jī)械化升級(jí)的內(nèi)生動(dòng)力，為糧食生產(chǎn)的全程機(jī)械化、智能化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“開門”紅不只在生產(chǎn)，更在經(jīng)營(yíng)。寶泉嶺分公司通過“營(yíng)糧”與“營(yíng)機(jī)”并舉，一手抓存量糧食的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，一手抓農(nóng)機(jī)裝備的增量服務(wù)，不僅加速了資金周轉(zhuǎn)，優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，更通過提升農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)裝備水平，為未來的持續(xù)增產(chǎn)增收蓄積了強(qiáng)大動(dòng)能。這一系列舉措，正是分公司深化企業(yè)化改革、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興的生動(dòng)實(shí)踐。下一步，分公司將繼續(xù)以效益為中心，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，為保障國(guó)家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品供給貢獻(xiàn)更大力量。